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年底了 这样的公司待不得

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当一家企业有以下这些征兆时,你就可以开始另觅良主了。 


年底了 这样的公司待不得 


有些企业一开始是好的,充满雄心壮志,老板肯给,愿意奖励员工,但是经过岁月的更迭、人事的改变,有些好的企业会慢慢老化,甚至慢漫地沉沦。


也许有人会说,“我就是要留下来改变这一切!”有这样的气魄非常值得鼓励,但是我们从实际面来看,能够改变企业的,必须拥有某种程度以上的权力或股份,你才有资格谈得上去改变。否则,只能沦为“孤臣无力可回天”,以及“一将功成万骨枯”的境况。


根据我多年的观察与研究,当一家企业有以下这些征兆时,你就可以开始另觅良主了。


君不君,臣不臣


这是企业向下沉沦的一个重要指标,公司的领导都在看一些鸡毛蒜皮的小事,而公司整体的策略跟方向,都没有人去理会。一般的领导是“看大(方向与策略)不看小”,“看长(时期)不看短(时期)”。有些事必恭亲的领导则是看大又看小,看长也看短。但是糟糕的企业领导是,只看短,只看小,不看长也不看大。


限制员工吃饭的时间,多休息一分钟就扣钱。只抓考勤、报销等细微末节,对业务和绩效如何提高却缺乏切实指导。相反地,一些养老、不事生产的员工,拿着年资当令箭,四处耀武扬威。这样的公司,离倒闭不远矣。


剥夺你应有的功劳,给你乱扣帽子一般正常的企业,是“信赏必罚”,犒赏有功劳的人,罚浑水摸鱼的员工。而近年来拔尖卓越的企业,走的是“创新必赏”,不怕员工犯错,如果员工是因为创新而犯下了错,照样犒赏!


而不成材的企业呢?专门罚做事的员工!你认真负责,罚!你加班赶工,罚!你处理别人的烂摊子,再罚!犒赏的又是哪些员工呢?成天不做事的,赏!开小差,摸鱼的,赏!收回扣的,亏空公司钱的,大赏,特赏!公司如果变成这样,你还敢待下去吗?


做不好,就换


“做不好,就换人!”这是很多务实企业的口号。但是真正在执行的时候,请你睁大眼睛看,到底是“谁”做不好,而公司换掉的又是“谁”?


我见过几家每下愈况的公司,做不好的明明是一些养老的老臣,贪污、无能、推卸责任的小人,但是公司却让有能力、有抱负的人去为这些人收烂摊子。这不打紧,当有能力的人处理的时候,公司却又放任小人去掣肘,让事情一发不可收拾,最后把有能力的员工当作替罪羊。如果你发现公司有“烂员工做不好,就换掉好员工”的毛病时,请准备另找出路吧!


恐惧的文化


如果你想做一件不一样的事情,想办一个有创意的活动,但是你的脑海里却浮现公司把你拖去打50大板,这样你还敢继续多做事情吗?很多老板都希望员工主动,能够做得更多,做得更好。但是员工自己会去看以往“做得更多,做得更好”的前辈,现在的境况究竟是怎么样?如果这些有热忱、有创意的员工被公司革除或是**,你觉得后继还会有人吗?


不想改变


以往,公司坚持传统,不见得是一件坏事。但是现在,每一年都会带来全新的改变。市场在变,客户行为在变,营销手法,科技等,无一不在变化。


如果你服务的公司不愿意改变,也不让员工有创新的机会,你留在这家公司,只能“不进则退”。这样的结果会是怎么样呢?逆着市场、逆着时势的公司,通常不出几年,裁员的裁员,倒闭的倒闭,好一点儿的是被其他企业收购。


但是对员工伤害最大的是,你待在那边愈久,你跟外界的差距愈大,趁早离开一个不愿改变的环境,去发现更多、更好的商机与工作舞台。


文/职场杂志


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